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Costi di Commessa e Competenze Manageriali su Misura

myFractional — Wed, 01 Jul 2026 12:00:00 GMT

Nelle piccole imprese manifatturiere che operano su commessa, l'assenza di processi operativi standardizzati e metodologie costringe l'organizzazione a gestire i flussi in base alle urgenze quotidiane. Questo genera inefficienze latenti che riducono progressivamente la redditività delle singole commesse.

Questo articolo spiega come trasformare l'organizzazione interna nel vero sistema operativo dell'azienda e come il Fractional Management permetta di accedere alle competenze manageriali necessarie senza i costi fissi e i vincoli di un'assunzione tradizionale full-time.

Quando serve un Direttore Acquisti Fractional nelle PMI manifatturiere

myFractional — Tue, 30 Jun 2026 12:00:00 GMT

Nelle PMI manifatturiere, la funzione acquisti incide direttamente su costi, marginalità, continuità della produzione e competitività. Eppure, è ancora spesso gestita direttamente dall'imprenditore o da figure molto operative, senza un presidio manageriale dedicato.

Marketing 2026: come cambia il ruolo e le implicazioni per le PMI

myFractional — Mon, 29 Jun 2026 12:00:00 GMT

La funzione Marketing è sempre più centrale ma anche sottoposta a forti pressioni in termini di risultati, misurabilità e capacità di integrazione con il business: senza un assetto organizzativo adeguato l’aumento di responsabilità rischia di non tradursi in maggiore efficacia.

Questo articolo propone una lettura orientata a PMI e startup, che oggi più che mai faticano a strutturare il marketing in modo governabile ed efficace.

Implementare il controllo di gestione con un Fractional Controller

myFractional — Tue, 23 Jun 2026 12:00:00 GMT

In molte PMI italiane la gestione aziendale si basa ancora su metriche parziali, come il fatturato consuntivo e i saldi bancari del momento. Questo approccio reattivo espone l'azienda a forti rischi finanziari quando i costi di mercato oscillano.

Il controllo di gestione non è un adempimento burocratico, ma lo strumento predittivo fondamentale per difendere i margini e pianificare la crescita in modo sicuro.

Questo articolo analizza l'importanza strategica del controllo di gestione e illustra come il Fractional Management consenta di implementarli in azienda in modo flessibile.

PMI: gestione evoluta dei prezzi con supporto di fractional manager

myFractional — Mon, 22 Jun 2026 12:00:00 GMT

Per molte PMI, il prezzo è ancora il risultato di abitudini, confronti con i concorrenti o trattative commerciali. In realtà, si tratta della leva con il maggiore impatto sulla redditività aziendale e sulla sostenibilità del valore nel lungo periodo.

L'articolo spiega come le PMI possono adottare un approccio più evoluto, grazie a processi decisionali strutturati, competenze manageriali su misura e strumenti dedicati.

Come validare una startup? Metodi, indicatori e competenze necessarie

myFractional — Mon, 15 Jun 2026 12:00:00 GMT

Molte startup falliscono perché investono nella crescita prima di aver costruito fondamenta sufficientemente solide.

Validare una startup significa rispondere a una serie di domande chiave prima di investire nella crescita. Il prodotto risolve un problema reale? Esiste una domanda di mercato? Il modello di business è sostenibile?

In questo articolo parliamo delle metodologie, degli indicatori e delle competenze necessarie per supportare le analisi.

Assunzione manageriale sbagliata: costi diretti e indiretti

myFractional — Wed, 10 Jun 2026 12:00:00 GMT

Catene globali del valore: vantaggi e requisiti per le PMI

myFractional — Tue, 09 Jun 2026 12:00:00 GMT

Secondo il Rapporto ICE 2024-2025, l'85,6% dell'export italiano è generato da imprese inserite nelle catene globali del valore.

Molte PMI partecipano a queste filiere non come esportatori diretti, ma come fornitori specializzati di imprese già integrate nelle reti produttive internazionali.

In questo articolo analizziamo quali opportunità offrono le GVC, quali requisiti richiedono e perché per accedervi molte PMI necessitino innazitutto di una adeguata struttura manageriale.

Fractional is now: la rivoluzione del management flessibile

myFractional — Fri, 05 Jun 2026 12:00:00 GMT

La competitività aziendale oggi si gioca su flessibilità, efficienza e accesso rapido a competenze su misura.

Il fractional management è una forma di management flessibile che sta emergendo come risposta alle esigenze di gestione della crescita sostenibile delle imprese. Permette a PMI e startup di inserire manager esperti con impegno part-time per accedere a competenze strategiche, favorire lo sviluppo e rafforzare la governance senza sostenere i costi di una struttura manageriale a tempo pieno.

In questo articolo analizziamo cos'è il fractional management, perché sta crescendo l'adozione in PMI e startup, quali vantaggi offre, quali differenze presenta rispetto al temporary management e in quali casi rappresenta una soluzione concreta per le imprese.

Sviluppo prodotto PMI: il ruolo del Direttore Tecnico Fractional

myFractional — Wed, 03 Jun 2026 12:00:00 GMT