--- title: Fractional e Temporary Manager per le Operations di PMI e Startup description: myFractional mette a disposizione Fractional e Temporary Manager per la funzione Operations di PMI e Startup, dagli acquisti alla produzione e logistica. image: https://www.myfractionalmanager.com/hubfs/Immagine%20WhatsApp%202025-10-03%20ore%2013.29.44_1bec0bb9-Oct-07-2025-10-24-52-5054-AM.jpg --- [Skip to content](https://www.myfractionalmanager.com/fractional-e-temporary-manager-operations#main-content) [![MyFM square vsmall](https://www.myfractionalmanager.com/hs-fs/hubfs/MyFM%20square%20vsmall.png?width=150&height=150&name=MyFM%20square%20vsmall.png)](https://www.myfractionalmanager.com/?hsLang=it) - [Home](https://www.myfractionalmanager.com) - [FAQ](https://www.myfractionalmanager.com/faq) - [Contattaci](https://www.myfractionalmanager.com/contatti) - [myBlog](https://www.myfractionalmanager.com/blog/all) - [Sei un manager](https://myfractionalmanager.teamtailor.com/) - [Referral](https://www.myfractionalmanager.com/referral) - [Ricerche in corso](https://myfractionalmanager.teamtailor.com/jobs) Open main navigation Close main navigation - [Home](https://www.myfractionalmanager.com) - [FAQ](https://www.myfractionalmanager.com/faq) - [Contattaci](https://www.myfractionalmanager.com/contatti) - [myBlog](https://www.myfractionalmanager.com/blog/all) - [Sei un manager](https://myfractionalmanager.teamtailor.com/) - [Referral](https://www.myfractionalmanager.com/referral) - [Ricerche in corso](https://myfractionalmanager.teamtailor.com/jobs) [Home](https://myfractionalmanager.com?hsLang=it) / [Funzioni e ruoli](https://www.myfractionalmanager.com/fractional-e-temporary-manager-funzioni-e-ruoli?hsLang=it) / Operations # Operations La funzione Operations organizza e coordina le attività operative necessarie a realizzare prodotti o erogare servizi. Comprende la pianificazione e la gestione della produzione, degli approvvigionamenti, della supply chain e della logistica, oltre al controllo della qualità, alla manutenzione, alla sicurezza e ad altre attività, in base al settore e all’organizzazione aziendale. myFractional seleziona manager delle Operations per incarichi fractional e temporary. [COO - Direttore Operativo](https://www.myfractionalmanager.com/fractional-e-temporary-coo-direttore-operativo?hsLang=it) • Operations Manager • Plant Manager • Production Manager • Supply Chain Manager • Logistics Manager • Procurement Manager • Quality Manager • Responsabile Tecnico • Responsabile Manutenzione • Responsabile Sicurezza ## COO - Direttore Operativo Il COO (Chief Operating Officer), o Direttore Operativo, guida e coordina le attività operative dell’azienda. Traduce gli obiettivi aziendali in piani operativi e supervisiona processi, risorse e risultati, raccordando produzione, approvvigionamenti, supply chain, logistica e qualità. [Approfondisci il ruolo del COO - Direttore Operativo →](https://www.myfractionalmanager.com/fractional-e-temporary-coo-direttore-operativo?hsLang=it) ### Quando serve Un COO - Direttore Operativo serve quando l’azienda deve organizzare le attività operative, migliorare il coordinamento tra funzioni o intervenire su costi, qualità e tempi di consegna.   [Scopri di più](https://www.myfractionalmanager.com/fractional-e-temporary-coo-direttore-operativo?hsLang=it) ### Principali attività - Definizione dei piani operativi e coordinamento delle risorse necessarie alla produzione o all’erogazione dei servizi. - Organizzazione dei processi e delle responsabilità tra produzione, acquisti, supply chain e logistica. - Controllo del budget operativo, dei costi, della qualità e dei tempi di consegna. - Individuazione delle inefficienze e realizzazione di interventi di miglioramento, con monitoraggio dei KPI operativi. --- ## Production Manager - Responsabile di Produzione Il Production Manager, o Responsabile di Produzione, organizza e coordina le attività produttive. Pianifica il lavoro, gestisce persone e risorse e controlla che i prodotti siano realizzati nelle quantità richieste, nei tempi previsti e secondo gli standard di qualità.   ### Quando serve Un Production Manager serve quando l’azienda deve migliorare la programmazione della produzione, ridurre ritardi e fermi o coordinare reparti e risorse per rispettare gli ordini dei clienti.     ### Principali attività - Pianificazione della produzione in base agli ordini, alla capacità degli impianti e alla disponibilità dei materiali. - Coordinamento dei reparti produttivi, delle persone e dei turni di lavoro. - Monitoraggio di volumi, tempi, costi, scarti e qualità della produzione. - Individuazione delle cause di fermi e ritardi e realizzazione di interventi per migliorare l’efficienza produttiva. --- ## Supply Chain Manager Il Supply Chain Manager coordina il flusso di materiali e prodotti lungo la catena di fornitura, dagli approvvigionamenti alla consegna. Allinea domanda, scorte, produzione e distribuzione per garantire la disponibilità dei prodotti e il rispetto dei tempi. ### Quando serve Un Supply Chain Manager serve quando l’azienda deve migliorare la pianificazione dei fabbisogni, ridurre le giacenze o coordinare fornitori, produzione e distribuzione per evitare ritardi e rotture di stock.   ### Principali attività - Pianificazione dei fabbisogni e coordinamento dei flussi di materiali in base alla domanda e ai piani di produzione. - Definizione e controllo dei livelli di scorta, delle giacenze e della disponibilità dei prodotti. - Coordinamento di fornitori, magazzini, trasporti e distribuzione. - Monitoraggio di puntualità delle consegne, rotazione delle scorte, costi logistici e prestazioni della catena di fornitura. ## Procurement Manager - Responsabile Acquisti Il Procurement Manager, o Responsabile Acquisti, gestisce gli approvvigionamenti di beni e servizi necessari all’azienda. Seleziona i fornitori, negozia le condizioni di acquisto e controlla costi, qualità e continuità delle forniture. ### Quando serve Un Procurement Manager serve quando l’azienda deve organizzare gli acquisti, ridurre la dipendenza da singoli fornitori o migliorare costi, condizioni contrattuali e affidabilità delle forniture.     ### Principali attività - Analisi dei fabbisogni di acquisto e pianificazione degli approvvigionamenti con le funzioni aziendali. - Ricerca, selezione e valutazione dei fornitori in base a costi, qualità, capacità e tempi di consegna. - Negoziazione di prezzi, contratti e condizioni di fornitura. - Monitoraggio della spesa, delle prestazioni dei fornitori e del rispetto degli accordi. [Tutte le funzioni aziendali](https://www.myfractionalmanager.com/fractional-e-temporary-manager-funzioni-e-ruoli?hsLang=it) ## Quale tipo di Manager serve alla tua azienda? Se non hai ancora le idee chiare, parlaci delle tue esigenze organizzative: ti aiuteremo a individuare il ruolo e le competenze da cercare. [Contattaci per una consulenza gratuita](https://www.myfractionalmanager.com/myfractional-manager-contact-form?hsLang=it)  Sei un manager? [Unisciti al nostro network di professionisti e accedi alle migliori opportunità](https://myfractionalmanager.teamtailor.com/) fractional e temporary. [![](https://www.myfractionalmanager.com/hs-fs/hubfs/myFMlogo-2.png?width=1511&height=399&name=myFMlogo-2.png)](https://myfractionalmanager.com/?hsLang=it)   myFractional manager è un marchio registrato ® [*info@myfractionalmanager.com*](mailto:info@myfractionalmanager.com)   [linkedin-in icon](https://www.linkedin.com/company/106920093/) Sede legale: Galleria Buenos Aires, 13 – 20124 Milano – Registro Imprese di Milano – P.IVA e CF 13802840960 – REA MI - 2744935 – Capitale Sociale € 30.000 i.v.  [cookie policy](https://www.iubenda.com/privacy-policy/42111979/cookie-policy) [privacy policy](https://www.iubenda.com/privacy-policy/42111979) [*terms and conditions*](https://www.iubenda.com/termini-e-condizioni/42111979) Copyright © 2026,