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Amministrazione, Finanza e Controllo
La funzione Amministrazione, Finanza e Controllo (AFC) comprende le attività con cui un’azienda gestisce la contabilità e i bilanci, pianifica le risorse finanziarie, controlla costi e margini e assicura la liquidità necessaria all’attività e agli investimenti. Collabora con la direzione generale e le altre funzioni aziendali per sostenere l’equilibrio economico-finanziario e le decisioni di sviluppo.
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CFO - Direttore Finanziario • Responsabile Amministrativo • Responsabile Tesoreria • Responsabile Controllo di Gestione • Credit Manager • Finance Manager
CFO - Direttore Finanziario
Il CFO (Chief Financial Officer), o Direttore Finanziario, gestisce la finanza e l’amministrazione della società in collaborazione con l’Amministratore Delegato. Sostiene lo sviluppo strategico e finanziario dell’azienda, garantendo l’equilibrio finanziario e ottimizzando le performance economiche.
Quando serve
Un CFO serve quando manca una direzione finanziaria, occorre pianificare lo sviluppo dell’azienda, controllare la redditività o reperire le risorse necessarie all’attività e agli investimenti.
Principali attività
- Definizione della strategia finanziaria, redazione del business plan e coordinamento di budget e forecast.
- Controllo di costi, margini e risultati, con analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi.
- Pianificazione della liquidità, gestione dei rapporti con banche e investitori e valutazione degli investimenti.
- Coordinamento di amministrazione.
Controller
Il Controller presidia il controllo di gestione e analizza i risultati economici dell’azienda. Organizza i dati per misurare costi e redditività di prodotti, clienti, commesse o sedi e supporta i responsabili di funzione nel confronto tra risultati e obiettivi.
Quando serve
Quando l’azienda conosce il risultato di bilancio ma non sa quali attività generano margini, i costi aumentano senza spiegazioni chiare o mancano budget e report periodici.
Principali attività
- Strutturazione della contabilità analitica, dei centri di costo e dei criteri di attribuzione dei costi.
- Elaborazione del budget e aggiornamento dei forecast con i responsabili di funzione.
- Analisi dei margini per prodotto, cliente o commessa e degli scostamenti rispetto alle previsioni.
- Predisposizione del reporting gestionale e monitoraggio dei KPI di redditività ed efficienza.
Tesoriere
Il Tesoriere gestisce la liquidità e i flussi finanziari dell’azienda. Pianifica incassi e pagamenti, controlla le disponibilità bancarie e l’utilizzo delle linee di credito per assicurare la copertura degli impegni finanziari.
Quando serve
Quando l’azienda gestisce la cassa in base alle urgenze, incontra difficoltà nel prevedere i pagamenti o utilizza gli affidamenti bancari senza una pianificazione dei fabbisogni.
Principali attività
- Predisposizione dei piani di tesoreria e aggiornamento delle previsioni di incasso e pagamento.
- Monitoraggio dei saldi bancari, delle disponibilità liquide e dell’utilizzo delle linee di credito.
- Gestione operativa dei rapporti bancari, dei pagamenti e delle riconciliazioni.
- Analisi degli scostamenti tra flussi previsti ed effettivi e individuazione anticipata dei fabbisogni di cassa.
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